Organisations- und Personalentwicklung
Einsicht. Weitsicht. Strategie.
Als Unternehmen oder Organisation sind Sie nachhaltig erfolgreich, wenn Kompetenzen im Unternehmen erkannt, ergebnisorientiert konzentriert und weiterentwickelt werden. Es gilt, über die individuellen Fähigkeiten der einzelnen Mitarbeiter hinaus, die Kompetenzbasis der Organisation bzw. des Unternehmens zu stärken – marktgerecht und zukunftsorientiert.
Über die Ziele der Organisationsentwicklung bestimmt die Unternehmensstrategie. Die Aufgaben reichen von Teamentwicklung über Reorganisation, Change Management bis hin zur Weiterentwicklung der gewünschten Unternehmenskultur.
Hinzu kommt die bewusste Gestaltung der Unternehmenskultur mit grundlegenden Ausprägungen des unternehmensimmanenten Denkens, Handelns und Wahrnehmens als wesentlichem Bestandteil des Führungsalltags.
Typische Projekte:
- Neugestaltung von Strukturen und Prozessen zur Unterstützung einer Wachstumsstrategie oder bei Restrukturierungen
- Neuausrichtung der Personalentwicklung
- Entwicklung eines Unternehmens- und Führungsleitbildes mit der gemeinsamen Ausrichtung und Stärkung der Kultur
- Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, das tatsächlich gelebt wird
- Optimierung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit und Kommunikation
Mit der professionellen Organisationsentwicklung etablieren wir Strukturen und Prozesse. Wir begreifen Organisationsentwicklung darüber hinaus als sehr gezielte gemeinsame Entwicklung der Kultur und der Menschen einer Organisation. Dabei verstehen wir Kulturarbeit in der Wechselwirkung mit der strategischen Unternehmens- und Personalentwicklung.
In größeren Organisationen beraten wir die Geschäftsführung und die für die Organisationsentwicklung verantwortlichen Abteilungen bzw. Mitarbeiter. Für mittelständische Unternehmen ohne eigene Organisationsentwicklung übernehmen wir, häufig für einen definierten Zeitraum, die Funktion der Organisationsentwicklung.